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管理工作制度
管理工作制度

總則

乙方實行總經理負責制,對公司的經營與管理負全面責任,在公司的管理中,總經理決定為最后決定。

二、 十大管理原則

在公司管理中,將嚴格貫徹以下十大管理原則:

A、 統一指揮制

每一位員工只接受直接上級領導,只向直接上級領導匯報工作。

B、 分工負責制

每一位按照分工,對自己分擔的業務負全面責任。

C、 命令服從制

每一位員工必須執行其直接上級的命令。

D、 全員監督制

每一位員工對發生在公司任何人身上的過失均有權向上級反應,管理人員對直屬下級所犯過失未予處理者,將按包庇和瀆職處理。

E、 責權利連帶制

每一位員工的責任、權利、利益三方面連帶生效。

F、 民主參與制

每一位員工均有權就本部門或公司的經營與管理提出口頭或書面的建議。

G、 友好協作制

在不影響本部門或項目正常運作的前提下,公司各部門有責任為其他部門或項目提供所需的協作。

H、 特殊授權制

在任何情況下,公司每一位員工均須接受公司授權人員的指揮。

I、 獎優罰劣制

每一位員工的功績都將受到表彰或獎勵,過失者也將受到相應的懲罰,公司用人堅持“重現實、輕歷史”的原則,每一位員工也應本著“有功不傲、有過不卑”的原則,努力在現實中表現自己高尚的人品和卓越的能力。

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